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“数字化车间要做到管道焊接过程时刻检测，焊缝质量数据通过全流程收集，可以每月分析管理行为，提高施工质量管理水平。”近日，炼化工程十建公司党委组织多批次施工技术专家深入项目建设一线进行调查研究，这是该公司党委通过进行调查研究、引领示范施工技术创新的重要举措。

十建公司党委在开展主题教育过程中，依托重点建设项目平台，充分发挥施工技术专家的引领示范作用，积极在项目建设中营造浓厚的技术创新氛围，切实通过施工技术创新手段高质量推进集团公司重点项目建设。

“智能焊接机器人的3D相机扫描系统还可以升级优化，确保机器人在焊接作业中减少焊缝质量隐患。”在十建公司青岛智能建造基地，该公司组织11名技术专家通过调查研究，先后优化完善了16项智能化技术创新成果，为高效推进项目建设提供了强有力的技术支撑和保障。

在技术专家们的建议下，“劳模创新工作室”在青岛智能建造基地成立。在调研过程中，技术专家们针对党员干部普遍比较年轻、技术创新意识比较强的特点，根据项目建设实际，先后制定了施工技术创新方案、技术创新评优、技术创新应用推广等一系列措施。在党员的带领下，一大批工程技术人员主动加入“劳模创新工作室”，为施工技术创新研发注入了源源不断的人才力量。

在天津南港乙烯项目建设工地，该公司技术专家针对多线同时施工的特点，建议项目党支部成立党员创新团队，通过技术创新、管理创新实现项目建设提质增效。

该公司技术专家通过调查研究，发挥项目党支部党员创新团队的“领头雁”作用，对项目建设施工组织进行优化创新，全力提升各专业施工工效。经过该公司施工技术专家的努力，项目党支部先后有17项施工技术创新方案应运而生。

目前，十建公司党委已经派出12个专业30多名技术专家深入项目建设一线进行调查研究。在技术专家调查研究的引领示范下，该公司智能焊接机器人、管道数字化车间、立体包装仓库网架液压提升等技术创新成果得到推广应用，在提升工程建设效率的同时，实现了项目运营降本增效的目标。（田元武）