(相关资料图)

2022赛季开始，国安加快了新老交替步伐，经过1个赛季历练，部分年轻球员开始崭露头角，最明显的就是乃比江、江文豪、闫雨，赛后赢得了球迷的肯定，三人打出了年轻球员的朝气和拼劲，更让外界看到了接班的希望，乃比江更是坐上主力位置。当然，今天不过多夸奖，也不希望媒体去“捧杀”。与蓉城比赛打入制胜球后，与深圳队比赛送出助攻，2场造2球，有不少球迷关心国安是如何引进乃比江的，这个还要回到5年前。

2018年，国安签下了乃比江，后者进入梯队发展。北门儿也是从那年开始关注乃比江的成长，也有过相关报道。过往5年，乃比江经历过低谷，俱乐部的悉心照顾，让其生涯得以延续，如今看到乃比的成长很欣慰，毕竟对于一名球员的投入是巨大的。

有些不可思议的是，作为”金童“候选人和国青队长，乃比江早在16岁就在国内足坛出名，追逐的球队并不少，但国安不仅一举签下这位国内同年龄的翘楚新星，而且没有支付转会费，除了俱乐部的人脉资源，其中一个吸引就是国安完善的青训体系建设，这也是乃比江选择国安的关键所在。

提到青训体系建设，这是一个漫长过程，需要足够的耐心才能等来开花结果之时。应该说，职业俱乐部的青训主要包括两方面，一是自身造血培养球员；二是通过引援，挖掘潜力新星，加入俱乐部的培养体系，完成蜕变。拿乃比江举例，经过5年的培养，如今已在中超立足，还荣膺14轮最佳球员，现在这笔引援肯定赚了，而且，如果状态持续下去，进入国足并非没可能，毕竟乃比江的巅峰期还未到来。

说起来5年的培养过程很简单，但年轻球员的成长背后却是财力人力的巨大投入。从2017年开始，中赫就明确表示强化青训建设，投资方的重视也倒逼俱乐部自我更新进化：一是引进外教，融入欧洲青训理念；二是主动将青训与数字相结合，实现数字化办公，升级至体系化运营。数据的监测细化到每一名球员，摆脱传统经验的束缚，为年轻球员的成长插上了”数字翅膀“。

过去的想法是让年轻球员留洋，接受欧洲青训培养，成长更快，但这种思路意味着投入巨额费用，而且不一定能换来理想效果。此外，对于家境一般的年轻球员，争取留洋机会也是更加困难，毕竟俱乐部出资的留洋形式并不多见。鉴于以上困境，国安也是主动求变，将欧洲青训搬到国内，让年轻球员在国内就能享受到欧洲的青训条件，这不仅受益于一家俱乐部，而是对国内足球青训事业的贡献。

坦率地讲，青训有时候费力不讨好，背后付出并不会被外界看到，投入巨大资金，往往得不到认可，除了外界熟悉的一队投入，投资方相当一部分钱给了青训。过去一段时间，个别媒体频繁丑化国安的青训，但实际情况是，多家国内俱乐部拜访学习青训经验，而作为大俱乐部，国安并没有吝啬，大方地分享经验，甚至会帮助搭建平台，这一点做得很大气，老牌俱乐部要有格局和责任感，而不是孤芳自赏，更不能画地为牢。

要说现阶段青训成果，国安最引以为豪的当属2001年龄冠军梯队。目前，部分球员外租锻炼，未来时机成熟也将返回俱乐部，有望成为一队的重要补给，希望更多的乃比江出现中超赛场，不仅仅是为国安一家俱乐部，更要为中国足球的人才储备做出贡献，对此，国安也是有更高标准，培养的球员不仅供自己使用，更要做到优质化输出，共享青训成果，为年轻球员提供更广阔的发展空间，”国安出品“将成为未来青训品牌建设的重要方向。

当然，培养年轻球员的本身就是成功与失败交织的过程，尤其是失败，这是青训建设中需要承担的损失，需要合理看待与分析。毕竟，不敢面对失败，谈何享受成功。总之，球迷更多的是保持好心态，发现更多亮点，给予小伙子们更多鼓励，期待下一个绽放之时。